黃仁勳首登韓《劉QUIZ 》收視破紀錄！10金句連發：「沒有人喜歡失敗，但如果不失敗，你就不可能成功」
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由「國民MC」劉在錫主持的韓綜《劉QUIZ ON THE BLOCK》邀來有「AI教父」之稱的輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳擔任嘉賓，大方分享過去掃過廁所、當過洗碗工的經歷，更談及輝達曾經「距離破產只剩30天」的創業低潮，談論過程中金句連發，讓劉在錫相當感動，也激勵不少正在人生低潮的觀眾。今天編輯就整理了11句黃仁勳的金句，如果你也正在經歷生活的不平順，趕快筆記下這些金句，帶著這些勉勵重新出發！(內文向下閱讀)
黃仁勳親揭韓國科技大佬聚會內幕，LG會長化身忙內幫烤肉！
在節目錄製前一晚，黃仁勳先是與韓國科技業巨頭SK集團會長崔泰源、LG集團會長具光謨、NAVER創辦人兼董事長李海珍一起共享韓式烤肉，黃仁勳大讚「昨晚是我第一次吃烤五花肉，直到現在我還在回味那個味道」也透露多虧數年來經常來韓國，被訓練出不錯的酒量。不過在這場聚會中「到底誰來烤肉？誰來調配燒酒加啤酒？是不是由最年輕的具光謨會長主要負責烤肉？」等細節引發大量好奇，黃仁勳則笑回：「是我們一起烤的，具光謨（KM）烤得最多，但是我們都有各自的角色，因為我是年紀最大的，所以我吃得最多。
黃仁勳9歲掃廁所、當洗碗工秉持「100%人生哲學」
黃仁勳自幼移民到美國，9歲就開始掃廁所打工，再到餐廳當洗碗工，即使當時環境艱苦，他仍依舊堅持「全力以赴」，他向劉在錫分享：「那跟事情重要程度，或薪資高低沒有關係，重要的是你完成你的工作後，這是你的作品，別人會看到，那麼它就代表了你，所以不管是洗碗、當服務生還是做任何事，你都要做到100%。就像今天我坐在這裡和你們錄影，我也付出 100% 的專注。因為我希望你成功，我希望你們所有人都能成功，所以我必須來到這裡並付出 100%。」讓劉在錫聽完感動直呼：「不愧是大哥啊！」
黃仁勳金句#1
你在做什麼並不重要，重要的是做到 100%。
黃仁勳金句#2
人生中「活著」不一定要受苦，但要變得「偉大」就必須經歷苦難。
輝達經歷破產邊緣，如何用「危機凝聚企業文化」？
隨後黃仁勳也罕見回顧創業歷程。他透露，1993年在曾經打工洗碗的餐廳裡創立輝達時，公司曾遭遇最艱難的危機，甚至一度「距離破產只剩30天」。黃仁勳坦言，當時最害怕的不是自己失敗，而是辜負相信公司的員工與夥伴。但他也因此建立起獨特的經營哲學：「逆境會讓人發揮最好的表現。」他認為危機能凝聚團隊、塑造企業文化，而韓國之所以能成為今天的韓國，也是在無數逆境中鍛鍊出來的成果。他更直言：「不一定非得受苦才能成功，但如果你能承受苦難而不被擊倒，未來終將成功。」
黃仁勳金句#3
沒有人喜歡失敗，但如果不失敗，你就不可能成功。
黃仁勳金句#4
知識是簡單的，如你所知，我們現在有了人工智慧（AI），知識變得很廉價，但「品格」很難，「韌性」很難，只能透過生活經驗來淬鍊和形塑，你要給自己失敗並重新站起來的機會。
黃仁勳金句#5
當你堅信某件事時，別人的冷嘲熱諷都不重要。
黃仁勳金句#6
AI 消除了數位技術的鴻溝，我鼓勵每個人都好好利用它。
黃仁勳「不戴手錶理由」超霸氣！劉在錫聽到一秒摘錶笑翻眾人
劉在錫在訪問尾聲，表示雖然還有很多問題想問，但因為擔心黃仁勳的行程滿檔，無法再繼續聊更多，而黃仁勳就笑稱「自己不戴手錶，因為此時此刻才是最重要的時間」，聽到這席話的劉在錫馬上就把手錶拿下來，逗趣互動笑翻觀眾。
黃仁勳金句#7
我不戴手錶的，因為我不在乎時間。此時此刻（Now），才是最重要的時間。
黃仁勳金句#8
不要過度追求表面的完美。你要為自己創造挑戰，這才是變得偉大的方法。
黃仁勳金句#9
讓批評成為你的資訊來源，但「不要讓批評定義你、形塑你」，你要繼續為自己的偉大而奮鬥。
黃仁勳金句#10
當你跌到谷底、背貼著地面時，給自己一個機會去尋找那股反彈的力量，讓偉大從內心深處誕生。
《劉QUIZ 》精彩QA片段
Q：為了將我們的孩子培養成未來的人才，我們應該讓他們學習什麼樣的功課呢？
A：創造挑戰自我、學習新事物、體驗失敗的「環境」。
孩子具體學什麼科目並不重要，重要的是你為他們創造了什麼樣的成長環境。去學習、去掙扎、去面對失敗、失敗、再失敗的機會，這樣他們未來才能成功。越早學會面對失敗、年紀越小學會，他們就會擁有越多的韌性、毅力（Grit）與健全的品格。
Q：維持和管理這樣強大的「正能量（好氣場）」，您自己付出了哪些努力？
A：我的能量，來自於今天「想要真心幫助你成功」的強烈渴望。
對於我所有的合作夥伴、朋友和身邊的人，我是由衷地希望你們成功，我會付出我 100% 的努力來成就你們，這就是我的目標。
Q：「使命才是老闆（Mission is the boss）」是什麼概念？
A：為了在公司內部建立一種不看重職級、不看重資歷、也不看重人際派系關係的文化，我想消除「企業政治」。
在 NVIDIA，你的主管不是你的老闆，你的主管存在的目的是為了協助你「實現公司的使命」。所以，公司的「使命」才是真正的老闆，主管不是。我不是你們的老闆，我也不是 NVIDIA的老闆，真正的老闆是公司的使命。 這樣一來，每個人都擁有相同的目標，每個人都在為同一個老闆工作。
Q：您挑選人才時，比起包裝精美的學經歷背景，您更看重某些特別的特質？
A：我想尋找具備「慷慨」特質的人， 就是「我由衷希望你成功」。
有些心胸狹隘的人，看到別人成功時心裡會很不舒服。真正慷慨、真正善良品格的人，這才是無價的。這樣的人無論去到哪裡都會成功，對團隊來說也是巨大的資產，你應該讓自己周圍充滿這樣的人。
-----圖文資料感謝 iQIYI愛奇藝國際版 授權提供-----
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【文字編輯：Avery】
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